工商信息顯示，該公司投資人由大連萬達商業地產股份有限公司變為珠江人壽保險股份有限公司。

珠江人壽總部位于廣東省廣州市，于2012年12月28日開業，由珠江投資控股、廣州金融控股、廣東新南方集團等公司投資成立，注冊資本金67億元人民幣。

其中，珠江投資、新南方集團和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。他們都是合生創展（0754.HK）董事局主席朱孟依的親屬。

據萬達集團官網發布的信息，今年6月23日，南昌西湖萬達廣場開業，總建筑面積14.78萬平方米，開業首日客流27******次，營業額1400萬元。該廣場涵蓋餐飲、服裝、精品、兒童、體驗等業態。

然而，開業不到半個月，南昌西湖萬達廣場便“易主”。

此外，6月8日，九江萬達地產有限公司的實際控股人從“大連萬達商業地產股份有限公司”變成“中國民生信托有限公司”；5月27日，撫州萬達廣場投資有限公司的實際控股人也變成了“中國民生信托有限公司”。

而在此之前的4月17日，萬達商業持有鹽城萬達廣場的全部股權賣給了中信信托。

由于萬達商業并沒有對這兩筆交易的詳細信息進行披露，究竟萬達賣了多少錢？在股東發生變化后，萬達廣場具體的運營模式如何？尚不得而知。

不過，對標之前萬達廣場的輕資產運營模式，應該是萬達負責品牌運營、設計、招商等，凈租金再與投資方進行比例分成。

截至目前，萬達共開業200余座萬達廣場，重資產模式的萬達廣場占據萬達廣場項目總量八成以上。

除了賣掉幾家萬達廣場，王健林還做里一個重大舉措，對萬達商業100%持有的部分萬達廣場有限公司進行大幅度減資。

據地產K線******獲悉，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個月時間內，萬達商業至少將20家萬達廣場有限公司的注冊資本均減少，而且都是減至清一色的0.5億元。

根據工商信息顯示，這20家萬達廣場有限公司的減資幅度比較大，其中有9家萬達廣場注冊資本減幅超過90%。減幅******的是唐山萬達廣場投資有限公司，其注冊資本從24億減少到0.5億元。

有分析稱，一般來說，公司減資的情形有多種，其中一種是被有關行政機關勒令減少注冊資本，意思就是被工商、稅務查帳后，認為嚴重虧損或者資金不實，必須減資。減資可以一次性償付累積債務，并可與增派股息結合，用以彌補累積的虧損。

當然還有其它幾種情形：資本過剩，即公司正常生產經營或縮小經營規模不需要現有數額的注冊資本；公司注冊資本逾期仍無法到位；公司虛報、虛假、抽逃注冊資本經處罰后仍無法糾正等。

但十分奇怪的是，當萬達廣場減資時，部分萬達城的注冊資本卻出現了大幅度增加。

7月10日，萬達發布公告要將13個文旅城的91%股權賣給融創，作價335.95億元（后增加了143億元）。在隨后的7月11日-7月19日，這13個萬達城中有6個萬達城注冊資本均出現了增加。

其中，增資最多的是無錫萬達城，注冊資本從5億元增加到40億元；重慶萬達城也從5億元增加到30億元；剩下的4座萬達城均增資至20億元。

此舉被看做融創收購萬達城后的一次資本動作，因為增資可以調整股東結構和持股比例，也意味著流動資金的增加。如果融創收購后需要向金融機構貸款的話，其貸款額度也會相應擴大。

王健林是否會陸續賣掉萬達廣場，萬達商業手里還剩有多少牌？又將如何沖刺回A呢？這是一個謎。